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課程背景:
客戶經(jīng)理是現(xiàn)代商業(yè)銀行市場拓展的主要人力資源,其素質(zhì)及技能的高低直接關(guān)系到銀行的市場銷售的成敗,如何建立起一支高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,提升客戶經(jīng)理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人綜合能力已成為各家商業(yè)銀行的共識(shí),如何在激烈的銀行業(yè)務(wù)競爭中取勝,有效實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),達(dá)成銀行經(jīng)營業(yè)績,全員學(xué)會(huì)主動(dòng)營銷是關(guān)鍵
課程收益:
1.明晰角色定位,樹立以客戶為中心的銷售理念
2.掌握優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別技巧,實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破
3.掌握客戶溝通與客戶信息收集的技巧
4.掌握金融業(yè)務(wù)與產(chǎn)品的顧問式銷售技巧
5.了解優(yōu)秀客戶經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)以及常用知識(shí)和技巧
6.以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程,提高銷售效率和贏率
7.通過業(yè)務(wù)針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)模擬,快速掌握銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、業(yè)務(wù)顧問等
課程特點(diǎn):案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)、貼切實(shí)際、深入淺出、注重落地
授課風(fēng)格:互動(dòng)講授、激情洋溢、案例分析、情景模擬、與時(shí)俱進(jìn)
課程大綱:
第一章:客戶經(jīng)理是市場動(dòng)向信息站
1.借你一雙慧眼,能看準(zhǔn)市場嗎?
2.你的市場在哪里——價(jià)值
3.你的市場在哪里——渠道
4.你的市場在哪里——消費(fèi)者
5.你的市場在哪里——競爭者
6.讀懂你的市場三大準(zhǔn)則
7.市場信息搜集四大原則
8.利用信息的五步驟
第二章:客戶經(jīng)理是品牌展示傳遞者
1.你的言行舉止代表了什么價(jià)值?
2.職業(yè)塑型,專業(yè)塑財(cái)
3.品牌塑造對(duì)經(jīng)營的影響
4.品牌應(yīng)該如何構(gòu)建與樹立
5.品牌定位與自我定位
6.品牌應(yīng)如何經(jīng)營與管理
7.品牌經(jīng)營的傳播途徑與方法
8.品牌的危機(jī)與沒落
第三章:客戶經(jīng)理是心理疏導(dǎo)天使
1.客戶想要什么?我們提供了什么?
2.沉默型——客戶的疏導(dǎo)技巧
3.嘮叨型——客戶的疏導(dǎo)技巧
4.和氣型——客戶的疏導(dǎo)技巧
5.驕傲型——客戶的疏導(dǎo)技巧
6.刁酸型——客戶的疏導(dǎo)技巧
7.暴躁型——客戶的疏導(dǎo)技巧
8.殺價(jià)型——客戶的疏導(dǎo)技巧、、、、、、
第四章:客戶經(jīng)理是溝通談判橋梁
1.什么是高效溝通
2.溝通的幾種表現(xiàn)形式
3.溝通目的與溝通的動(dòng)機(jī)
4.做好與客戶溝通前準(zhǔn)備
5.如何與領(lǐng)導(dǎo)高效溝通
6.如何與同事高效溝通
7.如何與團(tuán)隊(duì)高效溝通
8.如何與客戶高效溝通
第五章:客戶經(jīng)理是營銷策略設(shè)計(jì)師
1.問題:營銷業(yè)績不佳,問題在哪里?
2.市場:環(huán)境分析,項(xiàng)目分析,基本問題分析,主要優(yōu)劣分析,營銷策略目標(biāo),擬定計(jì)劃等
3.策劃:產(chǎn)品特點(diǎn)、功能、優(yōu)勢及產(chǎn)品定位細(xì)分
4.呈現(xiàn):看到、聽到、拿到、收獲到
5.實(shí)施:營銷推廣方案、渠道建立,推廣形式
6.營銷策略規(guī)劃四懂
7.營銷策略實(shí)施六要
第六章:客戶經(jīng)理是產(chǎn)品營銷導(dǎo)師
1.你在引導(dǎo)客戶做什么?傳遞了什么?(思維)
2.客戶帶走了什么?留下了什么?
3你是在買產(chǎn)品,還是在買人脈
4.你的思維模式?jīng)Q定了你的客戶層次
5.推銷與營銷的區(qū)別,
6.產(chǎn)品競爭VS商業(yè)模式競爭
7.客戶的四級(jí)分層服務(wù)
8.產(chǎn)品的六級(jí)階段營銷
9.產(chǎn)品營銷技巧的“六脈神劍”
10.如何增加營銷后的附加值
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