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        危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)與管理培訓(xùn)在圣萬提注塑工業(yè)（蘇州）有限公司圓滿完成！

      目前危險(xiǎn)源識(shí)別還沒有一個(gè)比較系統(tǒng)容易掌握的識(shí)別方法，駿景咨詢?cè)谶@種情況下獨(dú)家開發(fā)出基于過程思路危險(xiǎn)源識(shí)別方法，關(guān)注過程的輸入的人機(jī)界面和人料界面，考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)從而有效而全面的識(shí)別出過程的危險(xiǎn)源；在危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)部分老師對(duì)基于現(xiàn)有措施的基礎(chǔ)上評(píng)估以及豎向打分橫向乘積進(jìn)行了深入淺出的講解，并通過小短片對(duì)危險(xiǎn)源管理的層級(jí)思維（消除，替代，工程控制，標(biāo)識(shí)、警告以及運(yùn)行控制和PPE管理）進(jìn)行了直觀的闡述，學(xué)員在本次培訓(xùn)中獲益匪淺，對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，評(píng)估和管理有了一個(gè)更高層次的認(rèn)識(shí)。

        在本次培訓(xùn)前，培訓(xùn)老師先到客戶現(xiàn)場(chǎng)做了2小時(shí)左右的調(diào)研，詳細(xì)了解客戶本次培訓(xùn)的主要目的和想達(dá)到的效果，對(duì)主要生產(chǎn)過程和設(shè)備管理的過程進(jìn)行了參觀和初步評(píng)估，并對(duì)主要危險(xiǎn)過程和設(shè)備進(jìn)行拍照，本次培訓(xùn)過程中的案例和練習(xí)均來自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，無論從危險(xiǎn)源的識(shí)別還是危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)以及危險(xiǎn)源的管理，學(xué)員對(duì)設(shè)備和過程的認(rèn)識(shí)都有非常清楚的認(rèn)識(shí)，再輔以駿景咨詢獨(dú)家開發(fā)的基于過程思路的危險(xiǎn)源識(shí)別方法，邏輯清晰的評(píng)價(jià)方法，直觀明了的管理方法，培訓(xùn)培訓(xùn)效果超過預(yù)期，培訓(xùn)圓滿成功！

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