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      本次咨詢過程中駿景咨詢欣喜的看到了三立QSB推行小組各位成員思路和觀念的逐漸轉(zhuǎn)變，車間狀況的逐漸好轉(zhuǎn)，以及能夠逐漸將QSB融入到日常工作中。駿景咨詢咨詢也期望三立車燈在后續(xù)的工作中問題越來越少，制造優(yōu)品、佳品車燈，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)明亮的輝煌！

客戶回復(fù)：
   能夠得到這樣一個(gè)結(jié)果是我們共同努力造就的。再次感謝駿景咨詢?cè)谶@段時(shí)間給予我們的輔導(dǎo)，特別是駿景咨詢的專業(yè)講師受到我們QSB模塊擔(dān)當(dāng)及高層領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。希望在后續(xù)的工作中還有合作的機(jī)會(huì)。再次感謝！   --劉經(jīng)理

   感謝趙老師及各位老師的指導(dǎo)，讓我們對(duì)QSB的內(nèi)容及應(yīng)用有了更新的認(rèn)識(shí)！
   同時(shí)也借這個(gè)機(jī)會(huì)能認(rèn)識(shí)各位老師，跟各位老師學(xué)習(xí)和交流！
   再次感謝各位老師的幫助，謝謝！！ --董部長 

    感謝各位的辛勤努力！
    希望以后的工作中大家真正按照QSB要求去執(zhí)行，真正利用好這個(gè)體系，把整個(gè)工廠的管理水平提高上去。
     最后，對(duì)各位輔導(dǎo)老師表示衷心的感謝！希望以后繼續(xù)給予支持和幫助！   --王副總