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3）未使部屬盡其所能:

A、未指導(dǎo)部屬如何做好工作

B、未盡可能的說(shuō)明工作，使其發(fā)生興趣

C、未對(duì)部屬的進(jìn)步與個(gè)人生活表示關(guān)心

D、沒有容納部屬錯(cuò)誤的雅量

E、未注意部屬的力量與個(gè)性，適當(dāng)?shù)闹概晒ぷ?/span>

F、未研究部屬個(gè)人的不同，以發(fā)揮他最大的潛力

G、縱容部屬派系存在或組成小圈圈

H、評(píng)價(jià)一個(gè)人只重資格、種族、宗教、關(guān)系、地域等

I、明知某人的心理或生理不適當(dāng)，卻未加調(diào)動(dòng)

j、生病的部屬仍讓他工作

k、未給予需要的協(xié)助

l、當(dāng)可能且適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，卻未給予升遷

M、未考慮影響薪資與工作條件的問題

N、未訓(xùn)練一個(gè)侯補(bǔ)者

4）欠缺對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)教導(dǎo)之概念

5）欠人員效率管理之?dāng)?shù)據(jù)

六、意外事故的浪費(fèi):

1）未認(rèn)識(shí)到預(yù)防意外事故是工作的一部份

2）未對(duì)全體部屬?gòu)氐渍f(shuō)明安全事務(wù)

3）未給機(jī)器裝上安全防護(hù)，并使確保有效

4）縱容在工作場(chǎng)所濫用安全防護(hù)

5）未在適當(dāng)處所標(biāo)上危險(xiǎn)記號(hào)，并保持干凈與易讀

6）未徹底了解意外事故的間接成本

7）物料放置不善

8）不了解構(gòu)成意外危險(xiǎn)的成因

9）未保存事故記錄，并未加分析與應(yīng)用

10）未建立良好的安全范例

11）沒有定期與切實(shí)的檢查安全

12）未能持久地執(zhí)行安全規(guī)則

13）工作人員缺乏必要的安全裝配:如手套、安全帶、電焊護(hù)面等

14）管理人員未認(rèn)清其安全責(zé)任與事故責(zé)任

15）不能激發(fā)與保持部屬的安全意識(shí)以防止事故

16）未與政府或保險(xiǎn)公司之安全檢查員配合

七、缺乏合作的浪費(fèi)

1）未與

A、其它管理人員或部門合作

B、事務(wù)人員、工程師、業(yè)務(wù)員、人事等合作

2）未確實(shí)了解公司政策并向部屬解釋

3）不能聰明地處理謠言

4）推諉責(zé)任給其它科文機(jī)長(zhǎng)、部屬或主管

5）未適當(dāng)?shù)貙⒉繉俚囊庖姺磻?yīng)給主管

6）縱容不滿的員工煽動(dòng)反抗公司的作法

7）管理人員未能給予那些尚不普及的公司規(guī)章予以全力支持

8）未能鼓舞部屬間的友愛與合作的氣氛

9）管理人員在本部門內(nèi)輕率地批評(píng)公司政策與私人

10）在公司之教育活動(dòng)上未與管理階層誠(chéng)心全力合作，包括學(xué)徒訓(xùn)練、公布欄、員工通訊、提案制度等