【方法工具】告訴你企業(yè)實(shí)施SPC的N個(gè)理由
一點(diǎn)都不夸張,做質(zhì)量這么久,看到絕大多數(shù)國(guó)人對(duì)SPC的認(rèn)知還停留在幾十年前的水平。重系統(tǒng),輕工具,重理論,輕方法。除少數(shù)先進(jìn)企業(yè)外,絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)SPC的認(rèn)知非常有限。制造企業(yè)為什么要用SPC?用SPC有什么必須的理由嗎?咱們接著往下看。
企業(yè)實(shí)施SPC不僅僅是因?yàn)閲?guó)家相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,更多的是因?yàn)?/span>SPC為企業(yè)帶來(lái)的實(shí)際益處。相信為了SPC而SPC絕不是企業(yè)的初衷,而實(shí)施SPC的最終目的則是降低報(bào)廢,提高合格率,增加利潤(rùn)。如果您覺得這些話有點(diǎn)虛,那么接下來(lái)咱們說(shuō)點(diǎn)實(shí)在的。
SPC即統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(Statistical Process Control),是指應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,科學(xué)的區(qū)分出生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng),從而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的異常趨勢(shì)提出預(yù)警,以便生產(chǎn)管理人員及時(shí)采取措施,消除異常,恢復(fù)過(guò)程的穩(wěn)定,從而達(dá)到提高和控制質(zhì)量的目的。
由于SPC 強(qiáng)調(diào)全過(guò)程監(jiān)控、全系統(tǒng)參與,并且強(qiáng)調(diào)用科學(xué)方法(主要是統(tǒng)計(jì)技術(shù))來(lái)保證全過(guò)程的預(yù)防,因此能夠準(zhǔn)確地幫企業(yè)診斷生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量,及時(shí)對(duì)影響質(zhì)量的不良因素提出預(yù)警,并將不良因素消除。
SPC不僅適用于質(zhì)量控制,更可應(yīng)用于一切管理過(guò)程。正是它的這種全員參與管理質(zhì)量的思想,實(shí)施SPC可以幫助企業(yè)在質(zhì)量控制上真正作到“事前”預(yù)防和控制,具體如下:
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幫助企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性做出可靠的評(píng)估;
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確定過(guò)程的統(tǒng)計(jì)控制界限,判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有足夠能力生產(chǎn)合格的產(chǎn)品;
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為過(guò)程提供早期報(bào)警系統(tǒng),及時(shí)監(jiān)控過(guò)程的情況以防止不良品的發(fā)生;
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減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性,定時(shí)的觀察以及系統(tǒng)的測(cè)量方法替代了大量的檢測(cè)和驗(yàn)證工作;
SPC是一種借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的過(guò)程控制工具。它對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析評(píng)價(jià),根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆,并采取措施,消除其影響,使過(guò)程維持在僅受隨機(jī)性因素影響的受控狀態(tài),以達(dá)到控制質(zhì)量的目的。實(shí)施SPC預(yù)防和控制,企業(yè)可以輕松降低成本、減少不良品、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、贏得廣泛客戶、并且可以更好地理解質(zhì)量體系本質(zhì)。
【文章摘自,盈飛無(wú)限(InfinityQS)SPC知識(shí)庫(kù)。了解正確的SPC方法工具,與先進(jìn)質(zhì)量管理解決方案零距離,您可百度搜索“盈飛無(wú)限”了解詳情。】
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