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安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)(2天)

2014-8-6 22:44:32??????點(diǎn)擊:

Training information

培訓(xùn)報(bào)名表

Dear Sir or Madam:

尊敬的女士/先生:

Thank you very much for your trust in TBM Service.

非常感謝貴公司對(duì)駿景咨詢的信任!

We sincerely invite you to present this training. We would like listening your voice and providing the assistance accordingly.

誠(chéng)邀您參加本次培訓(xùn),我們非常愿意與您交流,為您提供幫助。      

With best regards

順祝商祺!                                                                     

Schedule & Topics:

Safety Leadership

Sep 29-Sep  30, 2014

9:00-16:30

日程及主題:

安全領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)班

2014929-930

9:00-16:30

Fee:

RMB 2980 one person

VIP2860/one person

費(fèi) 用 :2980/人,VIP價(jià)格:2860/

How to Enroll:

Please complete and send the enrollment form by Email: rene.wu@tbmservice.com.cn or

Access to www.qjgfisr.cn to register your information

參 加 辦 法

請(qǐng)將報(bào)名表格填妥后發(fā)送至:

郵箱:rene.wu@tbmservice.com.cn

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Venue:

SIP SuZhou

地 點(diǎn):

蘇州工業(yè)園區(qū)








課程目的

?   提升管理層的安全意識(shí)和安全執(zhí)行力

?   理解第二類危險(xiǎn)源的識(shí)別,評(píng)價(jià)、管理和風(fēng)險(xiǎn)控制

?   提高管理層對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)和變更管理的控制和分包商的管理

?   理解化學(xué)品的知識(shí)和應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)一般流程

?   熟悉5S的核心和目視化管理的重要性

?   了解工業(yè)生產(chǎn)中的粉塵危害以及幾種易燃易爆粉塵防護(hù)

?   熟悉事故調(diào)查以及根本原因分析

?   提高管理者員工教導(dǎo)的能力

培訓(xùn)對(duì)象

安全專員,安全經(jīng)理和公司的各級(jí)中高層管理者以及一線領(lǐng)班等

課程大綱

第一天:900-10:15

l  第一部分:人人都是安全領(lǐng)導(dǎo)者

引言:安全十問(wèn)

什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力?

永遠(yuǎn)不要視而不見(jiàn)

安全領(lǐng)導(dǎo)者的定義

你是一個(gè)合格的安全領(lǐng)導(dǎo)者嗎?

如何體現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)力

安全承諾

寫下你的安全承諾并實(shí)施

10:15-12:00

l  第二部分:工廠經(jīng)理以及一線班組長(zhǎng)應(yīng)該知道的安全理念和準(zhǔn)則

第一節(jié):安全第一

什么是安全?

事故和風(fēng)險(xiǎn)-事故是怎樣形成的

事故的海因里希法則

事故的冰山理論

墨菲定律

第二節(jié):生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)百錯(cuò)圖

13:00-14:00

l  第三部分:危險(xiǎn)源管理

第一節(jié):危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)

      危險(xiǎn)源識(shí)別相關(guān)的概念簡(jiǎn)介

      危險(xiǎn)源識(shí)別通過(guò)案例和練習(xí)讓學(xué)員掌握危險(xiǎn)源識(shí)別的方法,人的不安全行為,物的不全狀態(tài)。

14:10-16:00

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)通過(guò)案例和練習(xí)讓學(xué)員掌握危險(xiǎn)源識(shí)別的方法和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法

      危險(xiǎn)源管理的層次--通過(guò)小短片讓學(xué)員掌握危險(xiǎn)源管理的5個(gè)層次的概念

      工廠常見(jiàn)危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)管理

第二節(jié):危險(xiǎn)源和OHSAS18001,以及和質(zhì)量、環(huán)境管理體系之間的聯(lián)系

       危險(xiǎn)源和三體系之間的聯(lián)系

       管理體系的本質(zhì)以及企業(yè)管理

第二天:09:00-12:00

第一天培訓(xùn)內(nèi)容回顧

l  第四部分:5S和現(xiàn)場(chǎng)安全,防塵防護(hù)以及幾種易爆粉塵的防護(hù)和防治

第一節(jié):5S+Safety 和目視化管理

5S簡(jiǎn)介

安全和目視化管理

第二節(jié):昆山中榮事件給我們的啟示和粉塵防護(hù)

第三節(jié):幾種易爆粉塵的防護(hù)和防治

13:00-14:00

第五部分:化學(xué)品管理

第一節(jié):化學(xué)品分類以及化學(xué)品使用的相關(guān)法規(guī)核心內(nèi)容介紹

第二節(jié):MSDS以及符合GHS要求的安全標(biāo)簽

第三節(jié):公司目前使用的化學(xué)品MSDS以及化學(xué)品物理,化學(xué)特性介紹

第四節(jié):化學(xué)品泄露應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

第五節(jié):火災(zāi)的一般應(yīng)急流程

14:10-15:00

l  第六部分:事故預(yù)防與事件調(diào)查

第一節(jié):通過(guò)小短片再次理解事故事件發(fā)生的原因海因里希法則,事故的直接原因,間接原因和根本原因

第二節(jié):事故預(yù)防的原則

第三節(jié):事件調(diào)查流程

15:10-16:00

l  第七部分:工作教導(dǎo)

OJT On Job training & Off Job training

教育程序與原則

主管常用的教育方法

常見(jiàn)OJT失敗的原因

工作分解

如何決定關(guān)鍵作業(yè)

工作教導(dǎo)四階段法

第八部分:安全第一,防患于未然

Q&A

講師簡(jiǎn)介

趙老師(Mr. 趙)

CCAA注冊(cè)質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全高級(jí)審核員

安全工程師

6Sigma 黑帶

質(zhì)量工程師

安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)始創(chuàng)人員

Enrollment Form

報(bào) 名 表 格

如需報(bào)名,請(qǐng)?zhí)钔讏?bào)名表格,發(fā)Email: rene.wu@tbmservice.com.cn

聯(lián)系人 :吳經(jīng)理       電話:15850101620 or  0512-65986606。請(qǐng)以英文或中文正楷填寫,以便確認(rèn)。

   Organization ( 公 司 名 稱 ) :

   Contact Person  ( 聯(lián) 系 人) :

   Telephone #  ( 電 話 ) :

   Mail(郵箱):

  Attendance Topic (您要參加的主題)

  Name of Attendees (出 席 者 姓 名)

  Title of Attendees (出 席 者 職 務(wù))

(  1)

(  2)

(  3)

  Signature (公章或簽字):

  Date (日 期):

以下由蘇州駿景企業(yè)管理咨詢有限公司填寫:



Feedback Form

報(bào) 名反饋 表

   尊敬的                                                                        公司聯(lián)系人                                ,您好!

   你們的報(bào)名已經(jīng)成功,感謝您對(duì)駿景咨詢的信任!請(qǐng)于2014               日前往                                        酒店參加本次課  程


  本次培訓(xùn)貴司參加                ,培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì):RMB                   元,請(qǐng)于開課前一周支付本次培訓(xùn)報(bào)名費(fèi),我們將在您  上課時(shí)將提供發(fā)票給貴公司。


   開戶名:蘇州駿景企業(yè)管理咨詢有限公司 

   開戶行:中國(guó)銀行蘇州分行石路支行

   賬號(hào):5209 5894 8644


  Signature (公章或簽字):

   Date (日 期):

   You can copy this form by yourself.

   此表格可自行復(fù)印。   

  報(bào)名表下載地址:

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