“順勢而為”也是質量工具
老子在道德經中講述了“順其自然”下面的故事大家看看。
禪院的草地上一片枯黃，小和尚看在眼里，對師父說：“師父，快撒點草籽吧！這草地太難看了。”
師父說：“不著急，什么時候有空了，我去買一些草籽。什么時候都能撒，急什么呢？隨時！”
中秋的時候，師父把草籽買回來，交給小和尚，對他說：“去吧，把草籽撒在地上。”起風了，小和尚一邊撒，草籽一邊飄。
“不好，許多草籽都被吹走了！”
師父說：“沒關系，吹走的多半是空的，撒下去也發不了芽。擔什么心呢？隨性！”
草籽撒上了，許多麻雀飛來，在地上專挑飽滿的草籽吃。小和尚看見了，驚慌的說：“不好，草籽都被小鳥吃了！這下完了，明年這片地就沒有小草了。”
師父說：“沒關系，草籽多，小鳥是吃不玩的，你就放心吧，明年這里一定會有小草的！”
夜里下起了大雨，小和尚一直不能入睡，他心里暗暗擔心草籽被沖走。第二天早上，他早早跑出了禪房，果然地上的草籽都不見了。于是他馬上跑進師父的禪房說：“師父，昨晚一場大雨把地上的草籽都沖走了，怎么辦呀？”
師父不慌不忙的說：“不用著急，草籽被沖到哪里就在哪里發芽。隨緣！”
不久，許多青翠的草苗果然破土而出，原來沒有撒到的一些角落里居然也長出了許多青翠的小苗。
小和尚高興的對師父說：“師父，太好了，我種的草長出來了！”
師父點點頭說：“隨喜！”
這位師父真是位懂得人生樂趣之人。凡是順其自然，不必刻意強求，反倒能有一番收獲。 為求一份盡善盡美，人們絞盡腦汁，殫精竭慮。而每遇關系重大、情形復雜的狀況，更是為之寢食難安。
通過這個故事大家可以看出人要懂得“順其自然”。
質量人碰到的問題太復雜了，老鉆說質量管理屬于交叉學科中的交叉學科，確實是有道理的。
也有很多人說稱職的質量人是全才，即懂生產又懂工藝，即懂管理又懂溝通藝術，即懂人資培訓又懂成本控制，還要懂很多有的沒的。。。。。。質量人不是通才確實能算個全才了。質量人為什么要懂這么多呢？因為不懂沒法做好質量工作。但是我們質量人真的都可以做到“全才”嗎？答案肯定是否定的。即使有，也只是代表的極少數。那余下的絕大多數的質量人怎么辦呢？
所以才會有了標題：順勢而為也屬質量工具的說法。
順勢而為首先得知道“勢”。“勢”來自于哪？這個“勢”不只來自于老板、總經理，還來自于客戶、第二、三方審核、甚至重大質量事件、數據等。
知道了“勢”，其次就是“借勢”，如何“借勢”？具體問題具體分析，且仁者見仁智者見智，鄙人就不廢話了……
“借勢”借不到的時候怎么辦呢？“等”字爾。不想“等”，拍案而走亦不是不可。
質量在于中國，還處于普遍不被重視的階段，不重視不是因為老板的質量意識差，相信再不重視產品質量的老板都不會說：“我就是要賣爛貨的”。如果你問我那中國質量不好，在國外市場屬于劣質產品的形象的根源在哪？我會告訴你：“請看由國務院批準的，國家標準化委員會推進的一系列的所謂標準化工作。”
寫著寫著，就有點不淡定了。上述內容，僅供參考，分享的不錯的話，支持下，以后繼續努力更文。分享的不好的話，更得指教一二，便于我糾正預防并持續改善。
結束語：遇上難越的坎兒的時候，與其糾結、憤恨，不如順其自然、順勢而為，倒可能柳暗花明又一村，做質量的不淡定不行。
【作者：小姑】
- 上一篇：三句話記住控制圖八大判異準則 2014/6/14
- 下一篇：三招搞定生產過程質量管理 2014/6/14
蘇公網安備：32050502000609號 
