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精益運營 Lean Operation

 

什么是精益運營？

精益運營是站在更高的層面和更系統(tǒng)的角度發(fā)展應(yīng)用傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)方法。精益生產(chǎn)是在 “豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”基礎(chǔ)上發(fā)展來的，但在范圍、理念和應(yīng)用上都超出了豐田生產(chǎn)系統(tǒng)。對精益生產(chǎn)較嚴密的描述是：通過杜絕生產(chǎn)全過程的一切浪費，以持續(xù)地改進制造系統(tǒng)，來實現(xiàn)客戶最大滿意的一組原則、觀念和技術(shù)。有別于六西格瑪，精益是東方的思維方式，講究從宏觀的角度出發(fā)，整體實施來解決問題，是一種類比法。將某處的解決方案復制到其他相似的地方。精益適合用于解決與時間有關(guān)的問題，如交付期，準時率，周期等。精益是從宏觀角度VSM方面來看待問題。通過全面的價值管理，找出影響整個流程的浪費點，實施改善。

 

精益管理系統(tǒng)

 

精益的原則

? 明確客戶眼中的價值

? 確定價值流并消除浪費

? 以客戶拉動來實現(xiàn)價值流動

? 員工參與和授權(quán)

? 持續(xù)改善追求完美

 

精益的作用

? 減少庫存

? 減少空間需求

? 提高現(xiàn)金流

? 提高質(zhì)量

? 減少前置期

? 提高客戶滿意度

? 提高柔性

? 降低復雜度

 

精益管理系統(tǒng)的主要流程

精益實施推行框架

 

企航顧問提供的精益運營服務(wù)：

? 精益評估、精益體系建立、精益系統(tǒng)全面導入與模塊咨詢（定制化）

? 精益改善工作坊

? 精益工具方法培訓

? 精益運營輔助軟件

? 精益運營系列課程：

· 精益概述

· 精益工具 – TPM

· 精益工具 - 5S

· 精益工具 – VSM

· 精益工具 – SMED

· 精益工具 – JIT

· 精益工具 – IE

· 精益工具 - 均衡化

· 精益工具 - 自働化

· 精益工具 - 現(xiàn)場改善

· 精益工具 - 目視化

· 精益工具 - 看板

· 精益工具 - 單元生產(chǎn)

· 精益工具 - 標準作業(yè)

· 精益工具 - 標準工時